솔루션 구매
왜 팀의 발견 솔루션일까요?
무엇을 제공하나요?
팀워크 열쇠는 관계 FIRO-B로 관계 개선하기
나는 계속 불만이 쌓여가는데, 다른 팀원들은 서로 잘 지내고 만족하는 걸까요?
왜 나는 팀의 의견에 주로 반대하는 입장이 될까요?
나의 원하는 피드백은 그게 아닌데, 상대방은 몰라주는 것 같아요.
팀의 발견 FIRO-B 솔루션을 통해 궁금증을 풀어보아요.
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서로 친밀함을 느끼는 것만으로, 팀빌딩이 될까요?
팀에 대한 소속감, 팀 리더와 팀원과의 관계, 팀원들이 느끼는 심리적 거리감을 FIRO-B의 소속욕구(Inclusion), 통제욕구(Control), 정서욕구(Affection)를 통해 알 수 있어요.
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기대가 크면 실망도 크다!
FIRO-B의 표출행동과 기대행동을 통해, 서로가 무엇을 필요로 하는지, 어떤 상황에서 갈등과 긴장을 경험했는지 알 수 있어요.
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팀 구성원의, 팀 구성원에 의한, 팀 구성원을 위한 솔루션
팀 구성원 간의 관계는 일대일의 관계이자 일대다의 사회적 관계 행동이에요. 관계 내의 복잡한 역동성을 팀의 발견 FIRO-B 솔루션을 통하여, 간단하게 정리해 드려요.
강팀을 원하시나요? MBTI로 시너지 효과 내기
팀 내 동료가 나와 같은 유형인데, 왜 다르게 행동하고 반응할까요?
내 강점이 현재 팀에서 발휘되고 있는지 모르겠어요.
계속 나에게 맞지 않는 업무를 하고 있다는 생각이 들어요.
팀의 발견 MBTI Form Q 솔루션을 통해 궁금증을 풀어보아요.
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네 가지 지표로 구성된 MBTI 유형만으로 업무 행동을 설명할 수 있을까요?
유형을 통해 팀 구성원이 업무에서 보일 수 있는 강점과 약점을 알 수 있지만, 같은 유형이라도 업무의 특성, 역할, 경험 등에 따라 업무 행동이 다르게 나타날 수 있어요. MBTI Form Q를 통해 개인의 다면적인 특징을 더 잘 이해할 수 있어요.
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진정한 팀워크는 서로의 강점을 인식하고 약점을 보완해주는 것!
원숭이는 나무를 탈 때, 코끼리는 무거운 나무를 끌어야 할 때 강해요. 우리 팀에서 누가 원숭이, 코끼리인지 알아보고, 시너지를 위한 행동을 알아 보아요.
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우리 팀은 Well-functioning? 아니면 Dysfunction?
팀 구성원이 자신의 심리 기능과 맞지 않는 역할을 하게 되면, 동기도 저하되고 스트레스를 겪어요. 효율적인 팀을 위한 방안을 팀의 발견 MBTI Form Q 솔루션이 알려드려요.
이런 점들이 궁금하셨나요?
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우리 팀 건강 진단이란 무엇이고, 어떤 내용으로 구성되나요?
우리 팀 건강진단(TDQ, Team Dignostic Questionnaire)은 미국의 팀 심리학자들이 100개 이상의 팀을 연구하여 만든 문항으로, ‘성공적인 팀의 7가지 핵심 요인’인 [목표 공유], [수행 능력], [과업 수행 절차], [역할과 책임], [내부 관계], [상호 피드백], [외부 관계]에 대한 팀 구성원 간의 인식을 진단하는 23개 문항의 체크리스트입니다.
어세스타에서는 모든 문항의 신뢰성/정규성을 검정하고, 국내 공공·민간 부문 기업/기관의 데이터를 기반으로 7가지 요인별 규준을 도출하였습니다.
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우리 팀 건강 진단을 하면, 어떤 이점이 있나요?
우리 팀 건강 진단은 팀의 현재 상태를 객관적으로 평가하고, 이를 통해 다양한 이점을 제공합니다.
- TDQ 7가지 요인별 평균 점수: 팀의 핵심 성과 요인에서 시급히 다뤄야 할 이슈를 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 팀의 문제 해결 및 효율성 향상을 위한 논의가 가능해집니다.
- TDQ 7가지 요인별 결과 수준: 국내 공공 및 민간 부문의 다른 팀들과 비교하여, 우리 팀의 성과 수준을 ‘우수’, ‘양호’, ‘개선 필요’로 평가할 수 있습니다. 이를 바탕으로 팀의 발전 방향을 설정하는 데 도움이 됩니다.
- TDQ 7가지 요인별 인식 차이: 팀장과 팀원 간의 인식 차이를 확인할 수 있어, 이러한 차이를 줄이기 위한 내부 소통 전략을 마련할 수 있습니다. 이를 통해 팀의 협업 수준을 개선할 수 있습니다.
이 진단을 통해 팀의 현재 상태를 파악했다면, MBTI나 FIRO-B 솔루션을 활용해 팀원 개개인의 성향과 관계 역동성을 더 깊이 이해할 수 있습니다. 이를 바탕으로 효율적인 소통과 협업 전략을 수립하여, 팀의 성과와 시너지를 극대화하는 데 도움을 받을 수 있습니다.
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팀의 발견 솔루션은 어떤 내용으로 구성되나요?
팀의 발견 솔루션은 크게 [팀장/팀원 솔루션]과 [팀 분석 솔루션]으로 나뉘며, 다음과 같은 내용을 제공합니다.
[팀장/팀원 솔루션]리더는 '팀장 솔루션', 팀원은 '팀원 솔루션'을 받게 됩니다.
- 개인의 검사 결과: 팀원 개개인의 성향과 특성을 분석한 결과
- 팀워크 솔루션: 결과를 바탕으로 한 개인 특성 및 팀 내에서의 협업 전략
- 1:1 관계 분석: 나와 다른 팀원 간의 일대일 상호작용 전략
[팀 분석 솔루션]팀의 전반적인 특성과 팀워크 향상 전략을 제공합니다.
- 우리 팀의 검사 결과 분포 및 명단: 팀원 개개인의 성향과 특성 분포
- 팀원 간 역동: 팀의 분위기, 업무 및 상호작용 스타일, 시너지 향상 방안
솔루션과 더불어 플랫폼 사용 관련 문의를 위한 30분 무료 ZOOM 컨설팅을 제공합니다. 또한, '팀의 발견' 솔루션을 활용한 온/오프라인 워크숍을 요청 시 구매하실 수 있으며, 조직의 요구에 맞춰 맞춤형으로 진행됩니다.
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팀 인원은 몇 명인가요? 팀원이 변경될 경우, 모든 팀원이 검사를 처음부터 다시 시작해야 하나요?
팀원은 최소 3명에서 최대 15명까지 설정하실 수 있습니다.
또한 팀원이 변경될 경우, 관리자 페이지의 [차수 관리] 기능을 통해 특정 팀원을 추가하거나 삭제할 수 있으며 기존에 등록하였던 팀원은 추가 검사 실시 없이 솔루션을 확인하실 수 있습니다.
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팀원 모두가 MBTI 결과를 알고 있는 상황에서, 팀 단위로 다시 검사를 실시할 필요가 있나요?
팀원들이 MBTI 결과를 알고 있더라도, 무료 유사 검사를 통해 확인했거나 최적 유형(Best-fit Type)을 찾지 못한 경우, 다시 팀 단위 검사를 실시하는 것이 좋습니다.
조직 생활에서는 사회적 기대에 맞추려는 행동으로 인해 '왜곡된 유형(Falsified Type)'이 나타날 수 있습니다. 이를 방지하려면 검사를 실시하기 전에 충분한 오리엔테이션을 통해 정식 검사와 선호 지표에 대한 명확한 이해가 필요합니다. 또한, 자신의 유형을 스스로 확인하는 과정도 필수적입니다. 팀의 발견 플랫폼은 이러한 과정을 지원하여 정확한 최적 유형을 찾을 수 있도록 돕습니다.
더불어, StepⅡ(Form Q) 검사를 통해 각 유형의 세부 요소를 분석하여 개인별 특징에 대한 이해를 돕고, 팀 단위 협업과 소통에 최적화된 결과를 제공합니다. 이에 따라 모든 팀원이 다시 검사를 진행하는 것이 바람직합니다.
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온라인에서 무료로 이용가능한 MBTI와 팀의 발견 MBTI form Q는 어떤 차이가 있나요?
온라인상에서 무료로 유형을 제시하는 16 Personalities 검사(정식 명칭 NERIS Type Explorer)는 MBTI식 명칭을 차용한 검사이지, 정식 MBTI 검사가 아닙니다.
정식 MBTI는 칼 융(Carl G. Jung)의 심리유형론을 근거로 캐서린 브릭스(Katharine C. Briggs)와 이사벨 마이어스(Isabel Briggs Myers)가 개발한 성격유형 검사로, 우리나라에는 1990년에 처음 한국판으로 도입된 이후 2002년, 2012년에도 표준화 작업을 거듭했습니다. 정식 MBTI 검사는 심리학회에 타당성을 검증받아 보고되었고, 신뢰도 연구에서도 0.90 전후의 높은 신뢰도를 보입니다.
국내 유일의 정식 MBTI 검사 보급 기관인 어세스타는 심리검사를 연구한 노하우를 바탕으로 심리학 석사 이상의 전문가들이 팀 분석과 진단에 MBTI가 활용될 수 있도록 연구·개발하고 있습니다. 따라서 팀의 발견에서 사용하는 정식 MBTI 검사는 타당도와 신뢰도가 검증된 심리 검사로 팀 분석과 진단에도 유용하게 활용할 수 있습니다.
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FIRO-B는 무엇이며, 팀의 발견 솔루션을 통해 어떤 도움을 받을 수 있나요?
FIRO-B는 대인관계에서 개인이 보이는 행동과 기대를 분석하는 심리검사로, 소속욕구, 통제욕구, 정서욕구라는 세 가지 욕구를 측정합니다. 이를 통해 사람들이 팀에서 어떻게 상호작용하고 협력하는지를 명확히 이해할 수 있습니다.
특히 눈에 보이지 않는 기대와 행동을 파악해 상대가 원하는 방식으로 상호작용함으로써, 팀원 간 의사소통과 협업 스타일을 최적화할 수 있습니다.
이 과정은 팀 내 갈등을 줄이고 생산성을 높이는 데 큰 도움을 주며, 새롭게 구성된 TF팀이나 새로운 팀원이 합류했을 때 서로를 빠르게 이해하는 데 특히 유용합니다.
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FIRO-B와 MBTI 중 어느 솔루션을 선택하는 것이 좋을까요?
두 도구 모두 팀의 성과와 협업을 개선하는 데 유용하지만, 선택은 팀의 상황과 목적에 따라 달라집니다. FIRO-B는 팀 구성원 간의 관계 역동성에 초점을 맞추므로, 팀원들이 어떻게 상호작용하고 관계를 형성하는지에 중점을 두고 싶다면 적합합니다. 이를 통해 상호 기대와 요구를 조율하고, 효과적인 관계 구축 전략을 세우는 데 도움이 됩니다.
반면 MBTI는 각 개인의 성격적 특성과 강점을 파악하는 데 중점을 두기 때문에, 개인의 성향을 이해하고 그에 맞는 의사소통 및 협업 방식을 찾는 데 유리합니다. 팀원이 각자의 잠재력을 어떻게 발휘할 수 있을지 탐색하고, 이를 통해 팀의 시너지를 극대화하려는 경우 MBTI가 유용할 것입니다.
즉, 팀의 관계 개선이 주된 목표라면 FIRO-B를, 개별 성향에 맞춘 협업 최적화가 목표라면 MBTI를 사용하는 것이 더 적합합니다. 필요에 따라 두 도구를 함께 사용해 통합적인 접근을 취할 수도 있습니다.